为加强员工的自我管理，提升个人职业素养及业务能力，正确评价与总结全体员工在本年度的工作业绩、能力、态度，适时把握每一位员工的实际工作状况，强化员工的责任与竞争意识，提高团队整体效能，以打造一支业务精干、高素质、具有高度凝聚力和敬业精神的人才团队，西安公司于12月16日组织开展了2022年度任职管理岗、操作岗全体员工的年终岗位胜任能力理论考核，12月20日至21日开展操作岗实操考核。本着“坚持标准，规范操作，保证质量，学以致用，理论与实践相结合”的原则，考察了全体员工的职业素养、理论水平和综合管理能力。

进一步加强了管理岗员工思想、组织、作风建设，以身作则，提高管理团队整体素质，接受新思想、掌握新方法、解决新问题，推动公司制度化、规范化、科学化管理。

操作岗员工基本具备上岗操作能力，对各生产流程有一定的基础理论，将理论与实际操作相结合，能够保证工艺按时、安全生产。针对此次考核，公司领导高度重视，周密部署，精心组织，积极推进。全面公平、公正评价员工的综合业务素质和履行岗位职责的情况及实际工作效果。考核期间，全体员工态度端正，认真作答，严格遵守考场纪律，较好地完成了此次考核。

通过此次考核促使公司员工认识到自己岗位从业中存在的问题，明确后期努力的方向，根据公司发展需要，不断完善管理考核制度，完善岗位责任制；也使公司了解到不同岗位员工所欠缺的理论及技能，为做好后续的针对性培训以及2023年各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。