——西安公司开展“大干60天，实现经营建设、疫情防控双战双赢”劳动竞赛活动系列报导（1）
“大干六十天，迎接十四运。”近日，在西安创业水务有限公司提标改造施工现场呈现出一条催人奋进的横幅，为10月20日至12月20日正在开展的“大干60天，实现经营建设、疫情防控双战双赢”劳动竞赛活动营造良好的工作氛围。
本次劳动竞赛要求公司全体员工一是认清形势，统一思想，全力以赴投入到“大干60天”劳动竞赛活动中；二是明确目标，强化责任，确保节点目标、计划目标顺利推进；三是落实制度，强化监控，确保施工生产以及防疫措施平稳推进；四是背水一战，决战决胜，确保工程建设、经营、综合管理以及疫情防控方面的工作保质保量完成。
在工程建设工作方面，满足安全、规范的前提下，实行三班倒制度，每日19:00召开工作例会，汇报工程进度以及存在问题，总结每日完成情况、布置每日工作计划；将“大干60天”划分为六个阶段，每十日为一阶段，制定阶段计划、检查完成情况；制订奖惩规则，激励员工工作活动与热情。利用各种有效措施手段，加快工程进度，缩短施工时间，强化安全管理，确保北石桥提标改造工程项目年底完工。
在疫情防控工作方面，结合省市疫情防控要求，根据季节气候变化，调整疫情防控方案，将公司门岗作为疫情防控重点点位，组织保安做好入厂人员测温、扫码及登记工作，每日进入厂区扫码测温百余人，要求做到“早发现、早汇报、早隔离”。截至10月26日，防疫物资共累计发放红外额式体温计2个、一次性医用口罩12764个、KN90口罩2160个、护目镜共计70副、防护服15套、累计使用75%酒精共计103L、消毒湿巾共计606包。西安公司采取有效措施，积极预防疫情传播，未发现新型冠状病毒感染的肺炎病例。
西安公司各部门结合实际，梳理、解决生产运营、安全管理、日常管理等存在的各类问题，规范施工现场管理，落实标准化作业，增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，提高年度任务目标指标完成率，确保全年安全零事故。
