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“大干60天,实现经营建设、疫情防控双战双赢”

发布日期:2020-12-18 14:09:30 点击次数: 字号: [默认] [] [] []
摘要:——西安公司开展大干60天,实现经营建设、疫情防控双战双赢劳动竞赛活动系列报导(7) 为激发广大员工的工作热情和奉献精神,西安公

——西安公司开展“大干60天,实现经营建设、疫情防控双战双赢”劳动竞赛活动系列报导(7)

        为激发广大员工的工作热情和奉献精神,西安公司开展了 “大干60天,实现经营建设、疫情防控双战双赢”劳动竞赛活动。在2020年的冬日,邓家村生产调度中心员工们热情似火的投入到大干60天的竞赛劳动中去,“抢时间、争水量、保稳定、促效益”。今年又不同于往年,今年是第一个高标准要求下的运行冬季,中心上下齐心协力提升运行管理的水平,“高负荷、高标准、高要求”是今年冬天的重点任务,经过中心的努力使运行水平达到一个新的稳定的状态,大家群策群力,紧密配合,确保圆满完成今年的运营任务。

        在这“大干60天”的主题活动里,邓家村生产调度中心涌现出了一个又一个立足基层,在普通岗位上干出大成绩的员工,邓光华同志就是其中之一,作为邓家村生产调度中心的一名普通的设备岗管理人员,邓光华同志肩负着全厂设备设施稳定运行及性能优化的重任,他带领中心其他员工,解决阻碍运行的疑难杂症,力保中心全年任务的完成和运行质量、运行安全零事故的状态。他从事本行业近30年,深知设备的良好运行对一个污水处理厂意义,他也为此付出了全部心血。在解决运行方面问题保障生产任务的同时,他还密切关注并全力配合本年度邓家村污水处理厂的提标改造工作,相比于保障生产运行的稳定,提标改造工作上的任务更重、困难更大。

“大干60天,实现经营建设、疫情防控双战双赢”

        由于提标改造用地涉及厂区改建拆建区域管线复杂、构筑物及设备管路老旧,施工场所存在有毒有害气体、易燃易爆气体等重大危险源,为了保证提标改造工作的顺利实施,争抢进度,改造期间他与设计单位和施工单位密切沟通。认真分析梳理厂区地下每一根管道的位置,特别是关于厂区污废水回流至前池的地下管网,他与其他人员密切配合逐一检查并确定高度,以及收水的范围,并给出合理的建议,从而有效并彻底解决厂区排水问题,并且也考虑到了未来新建构筑物的排水问题。经过对前池液位的收集和对回水管道各个检查井的分析测试,建议将尾井原接入口从进水井移至超粗格栅处,避免因进水井液位过高而导致的水涌;同时他经过多次污泥脱水车间排水作业,建议将污泥脱水车间收水范围内的所有污废水接入新管道,减轻原排水干管的压力。这两点建议至关重要,经过设计院论证完全可行,而且能有效避开现状地底埋布的其他管线,缩减施工难度以及因施工对现状运行造成的影响。

        施工前期,牵涉大量拆除和移动作业,为保证作业过程的顺利和避免发生危险情况,邓光华同志随叫随到与施工单位确定并排查施工范围内已发现和未发现的地下管线,并参与讨论提出建议,在开挖过程中避免了自来水管道的损坏以及保证了原沼气管道的顺利破拆,并且探明了区域内大量的管道管线,在他的建议和提醒下,采取湿法隔离作业的安全措施,使整个拆除过程未出现任何安全事故。

“大干60天,实现经营建设、疫情防控双战双赢”

        在调度中心,这样的同志还有很多,在这个冬天中心全体员工紧跟公司主题步伐,紧密团结在公司领导下“大干60天”,保安全、高质量、高效率、快节奏,正是本次活动的主旋律。同志们跟得上、跟得紧、做得到、做的好,是本次活动中心的目的,我们齐心协力,定会实现经营建设、疫情防控双战双赢。


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